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Stärkende Einflüsse

Foto: Tanja Münnich

Unser Nachhaltigkeitsbericht ist ein Schritt hin zu einer Integration verschiedener Berichtsformate und -standards. Daher enthält diese Seite bereits Inhalte aus

  • der Gemeinwohlökonomie (GWÖ)-Matrix:
    GWÖ C1.1, GWÖ C1.2, GWÖ C2.1, GWÖ C2.4
  • unserem GRI Datenbericht:
    GRI 202-1, GRI 202-2, GRI 201-3, GRI 102-35, GRI 102-36, GRI 102-37, GRI 102-38, GRI 102-39, GRI 401-2, GRI 405-2

Sozial gerechte Vergütung: Kinderzuschlag, Ortszuschlag, …

Faire Vergütungen mit flachen Vergütungsspannen, gleicher Lohn für gleiche Arbeit und eine ökonomische Gleichstellung der Geschlechter sind notwendig, um der zunehmenden sozialen Ungleichheit und der gesellschaftlichen Polarisierung entgegenzuwirken. Eine gerechte Vergütung gehört für uns zu einem wertschätzenden Umgang miteinander dazu. Ebenso, dass wir als Bank in Vorleistung treten und das Gehalt bereits am Ersten eines jeden Monats auszahlen.

Das Gehalt in der GLS Bank setzt sich aus Grundeinkommen, Funktionsanteil und Sozialanteil zusammen. Das Grundeinkommen ist für alle vollzeitbeschäftigten Mitarbeiter*innen gleich, derzeit 2.550,00 Euro brutto pro Monat. Dazu kommen vermögenswirksame Leistungen von bis zu 40,00 Europro Monat sowie ein 13. Monatsgehalt. Die nebenstehende Abbildung zeigt die Zusammensetzung eines monatlichen Gehalts unserer Mitarbeitenden.

Der Sozialanteil berücksichtigt individuelle soziale Situationen. Pro schulpflichtigem Kind zahlen wir 247,00 Euro. Der Ortszuschlag berücksichtigt die Lebenshaltungskosten aller Mitarbeiter*innen mit ihren Familien am jeweiligen Standort. Der Funktionszuschlag bringt die unterschiedlichen Anforderungen, Kompetenzen und Qualifikationen unserer Mitarbeiter*innen zum Ausdruck. Es gibt acht Funktionsgruppen, deren Einteilung in Absprache mit den Führungskräften, der Mitarbeitendenentwicklung und dem Vertrauenskreis stattfindet. Hinzu kommen Aufschläge für Berufsjahre.

Manch einer mag sich fragen, wieso wir nicht über ausgezahlte Boni an Manager*innen und Vorstand berichten. Ganz einfach: Weil es diese bei uns nicht gibt. Wir sind eine Bank ohne Boni. Wir zahlen aus Überzeugung keine Boni für besondere Leistungen, um einem überhöhten Leistungsdruck und falsch verstandener Risikobereitschaft vorzubeugen. Das unterscheidet uns von anderen Banken. Auch unsere Kundenberater*innen arbeiten nicht provisionsbasiert und erhalten keine Boni. Damit stellen wir sicher, dass unsere Kund*innen anhand ihrer Bedürfnisse fair beraten werden. Wir zeigen, wie persönlich Banking sein kann.

Für einen erholsamen Sonderurlaub bietet wir allen Mitarbeiter*innen der Funktionsgruppen 5 bis 8 alle vier bis sechs Jahre die Möglichkeit eines Sabbaticals an. Pro Kalenderjahr Zugehörigkeit können sich Mitarbeiter*innen eine Woche bezahlte Auszeit nehmen.

Wir setzen uns zudem für einen fairen Umgang mit Praktikant*innen ein. Mit unserem Gütesiegel Fair Company zeigen wir, dass uns eine faire Bezahlung und die berufliche Entwicklung von jungen Menschen am Herzen liegen.

Zusammensetzung des Einkommens  der GLS Mitarbeiter*innen

Dazu haben wir uns im Jahr 2022 folgendes Nachhaltigkeitsziel gesetzt:

  • S7-O4: Erhöhung des geistig-seelischen und materiellen Wohlstands der Mitarbeitenden zum Vorjahr, fortlaufend

Geringe Lohnspanne

Eine Vergütungsspanne kann innerbetrieblich sowie auf Landesebene angeben, wie hoch die Spanne zwischen dem höchsten und dem niedrigsten Gehalt ist. Die berechnete Spanne wird als Indikator für eine gerechte Vergütung verwendet. 

1 Vgl. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD). 2021. The Sustainable Development Performance Indicators (SDPI) Manual: Pilot-Testing Version for For-Profit En-terprises (FPEs). Geneva: UNRISD

Dass unser Vorstandsprecher 296.000 Euro pro Jahr verdient, kann man regelmäßig in unserem GRI-Bericht, der Zeitung und in unseren Social-Media-Kanälen lesen. Dass manche Leser*innen und Bankkund*innen darüber ins Grübeln kommen, wenn sie das mit dem Einkommen anderer Bankenvorständ*innen vergleichen, ist durchaus beabsichtigt. Die Lohnspanne in der GLS Bank beträgt 8,5.

Info: Eine Vergütungsspanne kann innerbetrieblich sowie auf Landesebene angeben, wie hoch die Spanne zwischen dem höchsten und dem niedrigsten Gehalt ist. Die berechnete Spanne wird als Indikator für eine gerechte Vergütung verwendet.

Übrigens: Eine sozial nachhaltige Lohnspanne wird in der internationalen Diskussion mit maximal 30:1 angenommen.1


Einkommensordnung für Transparenz

Wie sich das Gehalt zusammensetzt und wie viel die GLS Mitarbeiter*innen verdienen, ist in der Einkommensordnung (EKO) festgelegt.

Hiermit schaffen wir einen transparenten und nachvollziehbaren Rahmen, der allen Mitarbeitenden die Erfüllung ihrer betrieblichen Aufgaben unter Beachtung der persönlichen Lebenssituation ermöglicht. Die Einkommensordnung wird regelmäßig überprüft, je nach Bedarf überarbeitet und von unserem Vertrauenskreis den Beschäftigten zur Abstimmung vorgelegt. Stimmen drei Viertel der Stimmberechtigten zu, ist sie beschlossen. Vorstand und Aufsichtsrat verabschieden die EKO endgültig. In ihr werden auch die bankenweiten Gehaltserhöhungen festgeschrieben, die jährlich neu verhandelt werden.

Engagement für ein bundesweites Grundeinkommen

Den Menschen sollen die Grundbedürfnisse wie Nahrung, Kleidung oder Wohnraum garantiert sein. Das ist eine Pflicht unseres Verfassungsstaates. Unsere Wirtschaftsordnung stößt jedoch an Grenzen, wenn es darum geht, den derzeitigen Überfluss sinnvoll und gerecht zu verteilen.

Daher brauchen wir ein Grundeinkommen, das bedingungslos an alle Bürger*innen ausgezahlt wird und eine wirtschaftliche Grundsicherung am soziokulturellen Existenzminimum darstellt. Das bedingungslose Grundeinkommen beseitigt die Stigmatisierung von Erwerbslosen, (Sozial-)Hilfeempfänger*innen und ärmeren Kindern ebenso wie eine mittlerweile undurchschaubare Sozialstaatsbürokratie. Deshalb fordern wir ein Grundeinkommen, das bedingungslos an alle Bürger*innen gezahlt wird. Damit können sie ihre wichtigsten Bedürfnisse befriedigen und an Politik, Kultur und Gesellschaft teilhaben.

Hierzu haben wir uns im Jahr 2022 auch entsprechende GLS Nachhaltigkeitsziele gesetzt:

  • S10-O6: Sensibilisierung und Netzwerk- sowie politische Arbeit zur stärkeren Besteuerung von Kapital statt Arbeitseinkommen sowie bedingungslosem Grundeinkommen in 2022