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Stärkende Einflüsse

Wirken in Ökosystemen

Der eigene Erfolg genügt nicht mehr. Wir sehen uns als Teil von Ökosystemen, um wirkungsvoll sein zu können. Gemeinsam können wir bedeutsame Hebel des Wandels identifizieren und bewegen. Die Bilder einer Zukunft, die wir wollen, leiten uns hierbei. Neben unserer Mitgliedschaft in Verbänden und Organisationen sind wir als GLS Gemeinschaft - bestehend aus Mitgliedern, Kund*innen und Mitarbeitenden - bereits ein eigenes Ökosystem, in dem wir auf eine generationengerechte Zukunft hinarbeiten.

Mehr zu unseren Kooperationen lesen Sie unter "Wandel".

Erprobung neuer Formen der Zusammenarbeit

Konkrete Projekte

  • Im zweiten Halbjahr starteten wir mit der Erarbeitung einer „integralen Landkarte“. Ziel ist es, im Rahmen des internen Organisationsentwicklungsprozesses „Neue Formen der Zusammenarbeit" die Erfahrungen und Erkenntnisse aus verschiedenen strategischen Prozessen zu integrieren und mit unserem integralen Zukunftsbild in Verbindung zu bringen.
  • Verschiedene Aktivitäten nahmen ihren Impuls aus dem internen Organisationsentwicklungsprozesses „Neue Formen der Zusammenarbeit". So begleiteten interne Kolleg*innen mehrere Teams in der Transformation. Dies umfasste verschiedene Möglichkeiten, von kurzen Impulsen in Teammeetings über größere Team-Workshops bis hin zu längerfristigen Prozessbegleitungen zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit. Ergänzend gab es die Möglichkeit, Begleitung bei persönlicher Weiterentwicklung/innerer Entwicklungsarbeit in Anspruch zu nehmen, was 18 Menschen genutzt haben.+
  • Als Pilotprojekt erkundete eine Gruppe von 23 Mitarbeiter*innen ein Lernplattform-basiertes Programm zur persönlichen Weiterentwicklung.
  • Im Rahmen der Kooperationswerkstatt lernten 22 Mitarbeiter*innen an 12 Tagen, wie sie die Zusammenarbeit in ihren Teams methodisch und gleichzeitig alltagsnah weiterentwickeln und verbessern können.